12月11日下午，建工安裝黨委書記、董事長朱珍宏一行赴科順涂料、防水材料智能化生產(chǎn)基地一期項目調(diào)研指導(dǎo)工作。
在項目現(xiàn)場，朱珍宏認(rèn)真聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于項目策劃、成本、施工組織管理、施工技術(shù)難點等情況的匯報。朱珍宏強調(diào)，科順項目對于公司立足滁州開拓滁州市場具有重要意義，項目團隊要充分認(rèn)識到項目建設(shè)的重要性，切實增強責(zé)任感和使命感，全力以赴推進項目建設(shè)。
就項目下一階段工作，朱珍宏提出四點工作要求：一是要通過資源共享、材料詢價、選優(yōu)配強勞務(wù)班組等方式，多措并舉打好成本管控“組合拳”。二是機關(guān)職能部門要加強資源協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌調(diào)度，全力做好支持配合工作。三是牢固樹立工期就是成本的意識，盡快完善招標(biāo)、采購等各項準(zhǔn)備工作，積極發(fā)揮集團產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同作用，在保證質(zhì)量、安全的前提下加快施工進度，實現(xiàn)項目提前竣工。四是重視項目品牌建設(shè)，提升項目的創(chuàng)效能力。
公司黨委委員、副總經(jīng)理劉曉剛，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、滁州分公司及項目部有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研會。
